Ein umfassendes Verständnis aktueller Marktentwicklungen und der damit einhergehenden Dynamik sind die Grundvoraussetzungen erfolgreicher Beratung. Darüber hinaus kann ich auf eine langjährige Erfahrung in einer Vielzahl von Handelsunternehmen im Groß- und Einzelhandel, gepaart mit einer Laufbahn im Finanzbereich bis hin zum Vorstand eines großen mittelständischen Unternehmens zurückgreifen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Ziele zu definieren, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und sie bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen zu unterstützen. Dabei löse ich in enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit den Auftraggebern komplexe Probleme und schaffe positive Veränderungen für alle Beteiligten.
Mit meiner Managementberatung unterstütze ich Ihr Unternehmen die Zukunft neu zu gestalten, Chancen zu erkennen und nachhaltige Ergebnisverbesserungen zu erzielen.
Beispiele möglicher Beratungsleistungen:
Strategie
Strategie ist wesentlich mehr als nur ein Plan. Strategie beschäftigt sich mit Optionen, die mächtig genug sind das Business zum Erfolg zu führen und Ihr Unternehmen mit klaren Entscheidungen voranzubringen.
Ich bin dabei gerne Ihr Partner mit Ihrem Unternehmen eine Strategie zu entwickeln, die nachhaltige Ergebnisse zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele liefert.
Performance-Management
Märkte verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Die Anforderungen an Unternehmen sind hoch, aber Lösungen existieren. Den Fokus dabei auf die wenigen wirklich wichtigen Dinge zu legen, ist die Basis erfolgreicher Unternehmen.
Ich stelle Ihnen Werkzeuge und Fachwissen zur Verfügung und begleite Sie dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Transformation
Für Top Manager ist es seit Generationen eine Herausforderung kritische Marktveränderungen frühzeitig vorherzusehen und mit Anpassungen des Geschäftsmodells adäquat darauf zu reagieren. Funktionsübergreifend – finanziell, operativ und strategisch - muss das Unternehmen seinen Kurs nachhaltig verändern, mit dem Ziel die Resilienz im Wettbewerb zu verbessern und die Profitabilität zu steigern.
Gerne unterstütze ich Sie dabei mit Ihrem Unternehmen auch weiterhin auf Erfolgskurs zu bleiben.
IT-Projekte und Digital-Transformation
Moderne Systeme und digitale Prozesse leisten heute einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität von Unternehmen. Geschwindigkeit und datengestützte Informationen sind die Voraussetzungen für ein positives Kundenerlebnis, enge Kundenbeziehungen sowie ein innovatives Dienstleistungsangebot.
Wenn auch Sie planen in Ihrem Unternehmen neue IT-Systeme einzuführen und Prozesse zu digitalisieren, bin ich gerne Ihr Partner und helfe Ihnen bei der Umsetzung.
Change-Management
Veränderung ist qua Definition mit Risiken verbunden. Neue Prozesse, neue Produkte und Dienstleistungen sowie Veränderungen innerhalb der Organisation sind sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Mitarbeitenden mit Risiken verbunden. Mehr als 80 Prozent größerer Projekte erreichen deshalb ihre Ziele nicht.
Ich kann Ihnen dabei helfen Risiken, die mit Veränderungsprozessen im Unternehmen verbunden sind, vom ersten Tag an zu antizipieren und zu managen.
Organisation
„Structure follows Strategy!“ Erfolgreiche Unternehmen verfügen über leistungsfähige, schlanke und anpassungsfähige Organisationen, die sämtliche Prozesse strategiekonform gestalten. Wichtige Entscheidungen werden konsequent getroffen und effektiv umgesetzt.
Ich begleite Ihr Unternehmen gerne auf dem Weg zu einer effizienten und schlagkräftigen Organisation.
Marketing & Sales
Gut strukturierte Vertriebsorganisationen können außerordentliches Unternehmenswachstum befeuern, wenn das Management konsequent mittels klarer finanzieller und operativer Ziele geführt wird. Gerade in Marketing & Sales sind diese Strukturen jedoch häufig nicht stark ausgeprägt.
Ich kombiniere langjährige Erfahrung und fundiertes Fachwissen in Vertriebsprozessen und der Vertriebssteuerung und unterstütze Sie so beim Aufbau einer kunden- und wachstumsorientierten Organisation.
Corporate Governance
Risk- und Compliance-Management können mehr als nur Bedrohungen mindern und die betrieblichen Abläufe Ihres Unternehmens sowie dessen Reputation schützen – Risk- und Compliance-Management können Wert schaffen.
Gerne berate ich Sie dabei Unsicherheit in Chancen zu verwandeln.
Sie wollen mehr über meine Beratungsleistungen erfahren? Sprechen Sie mich an. Sie erreichen mich unter +49 176 / 24 91 44 03 oder per E-Mail an