Wenn Unternehmen an ihre Grenzen stoßen und vor großen Herausforderungen stehen, heißt es nicht selten schnell und entschlossen zu handeln. Häufig kommen dann Interim Manager ins Spiel, wenn spezielle Kompetenzen zeitlich befristet benötigt werden oder wenn Unterstützung besonders schnell zur Verfügung stehen muss. Interim Manager bieten einen echten Mehrwert, deren Einsatz als erfahrene und hoch qualifizierte Ressource schnell die Mehrkosten amortisiert.
Als Executive Interim Manager gehe ich in unternehmerischen Sondersituationen selbst in die Verantwortung, handle entschlossen und erziele Erfolge, die sich deutlich im Unternehmensergebnis zeigen. Mein Ansatz basiert auf einer präzisen Analyse der Situation, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die von kurzfristigen Ergebnissen bis hin zu langfristigen, strategischen Resultaten reichen. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Konzern, ob Transformation oder Performance-Management, ich bringe Ihr Unternehmen schnell und sicher in Richtung Zukunft.
Beispiele potenzieller Einsätze als Executive Interim Manager:
Vakanzüberbrückung auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene
Immer noch reagieren Unternehmen auf entstandene Vakanzen mit internen Überbrückungslösungen oder lassen Stellen bis zur Wiederbesetzung offen. Kolleg*Innen aus den eigenen Reihen – auch auf Vorstands- oder Geschäftsführungsebene – übernehmen dann den brach liegenden Aufgabenbereich kommissarisch. Aber eine interne Lösung dieser Art geht aufgrund der erheblichen Mehrbelastung nahezu zwangsläufig mit einem spürbaren Absinken der Qualität und der Leistung einher.
Als langjähriger, erfolgreicher Geschäftsführer und Vorstand biete ich an, in Ihrem Unternehmen als Executive Interim Manager die Rolle als CEO oder CFO zeitlich befristet zu übernehmen.
Mentoring und Coaching für First-Time-Executives
Unternehmen geraten zunehmend in die Situation bestimmte Führungspositionen auf der ersten und zweiten Führungsebene nicht mehr extern besetzen zu können, weil es keine geeigneten Führungskräfte am Markt gibt. Talentierten eigenen Nachwuchsführungskräften oder der nächsten Generation des Gründers fehlt oftmals noch die Erfahrung den nächsten großen Schritt zu gehen.
In diesen Fällen biete ich an, als Partner von First-Time-Executives die Lücke zu schließen.
Performance-Management
Effizienzsteigerung ist einer der wichtigsten und nachhaltigsten Ansätze zur Ergebnisverbesserungen und Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Dadurch bedingte Rollen- und Prozessveränderungen, erfordern Mut von allen Beteiligten im Unternehmen und häufig den neutralen Blick eines erfahrenen Managers von außen.
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in vergleichbaren Situationen.
Projekt- und Programm-Management
Die Dringlichkeit sich an marktbedingte Veränderungen anzupassen war für Unternehmen nie größer als heute. Unternehmen müssen insbesondere in Transformations- und Turnaround-Situationen schnell lernen die zunehmende Komplexität von Projekten erfolgreich zu meistern. Personelle Engpässe, die mangelnde Verfügbarkeit von Projektressourcen sowie ein permanenter Kostendruck bei hohen Qualitätsansprüchen verlangen nach professionellem Projekt-Management auf oberster Managementebene.
In der Zusammenarbeit mit allen betroffenen Unternehmensbereichen unterstütze ich Sie die Projektziele unter Einhaltung vorgegebener Zeitpläne, Budgets und Spezifikationen zu erreichen.
Haben Sie Bedarf am Einsatz eines Executive Interim Managers? Sprechen Sie mich an. Sie erreichen mich unter Tel.: +49 176 24 91 44 03 oder per E-Mail an